有效管理資金 方能遠(yuǎn)離倒閉風(fēng)險

事實上，從前幾年開始，散熱器行業(yè)就已經(jīng)陷入資金短缺狀態(tài)，一些頗為知名的企業(yè)紛紛陷入資金斷裂的窘境，此前的連天紅拖延送貨、圖騰寶佳關(guān)門閉店等事件都是如此。中小企業(yè)陷入資金短缺的原因，歸罪于經(jīng)濟形勢不好，市場環(huán)境不好嗎?答案是外部原因并不能定生死，探究每一個出現(xiàn)資金困境的企業(yè)，企業(yè)自身出現(xiàn)失誤才是主因：有些管理者的戰(zhàn)略失策;有些老板在企業(yè)盈利時亂投資，且投資失敗;還有些企業(yè)盲目擴張，導(dǎo)致入不敷出。

對資金的渴望，有些老板選擇了上市，有些老板上市之路走得艱難，就開始依靠借債。當(dāng)銀行貸款難，不得已選擇的高額民間借貸與自身業(yè)務(wù)收益相差甚遠(yuǎn)時，企業(yè)又給自己挖了一個難填的大坑，倒閉風(fēng)險必然加大。在散熱器行業(yè)業(yè)逐漸遠(yuǎn)離豐厚利潤回報的當(dāng)前，有效的資金鏈管理將是企業(yè)必須認(rèn)真研究的一門功課?？刂瞥杀尽⒁?guī)范財務(wù)制度，開拓電商渠道、下沉至低成本渠道等都是應(yīng)對資金壓力的方法。脂肪厚了，再加件棉衣，才不至于在冬天挨凍。

緊跟市場 散熱器企業(yè)需理性回歸

一位散熱器企業(yè)負(fù)責(zé)人在談到個別企業(yè)盲目擴張的情況時指出，盲目擴張就是超出企業(yè)現(xiàn)在的能力和實力去鋪開一個還控制不了的大規(guī)模，或者說是有規(guī)模但沒利潤、沒效益的項目，這些項目可能致使企業(yè)高負(fù)債、高負(fù)荷。有些企業(yè)在項目規(guī)劃和建設(shè)上過于強調(diào)規(guī)劃的宏偉壯觀，落地卻遙遙無期。再拖幾年，當(dāng)初描繪的宏偉藍(lán)圖，50%都實現(xiàn)不了。散熱器企業(yè)“運營為王”的生存方法基本相同，閉店關(guān)店的理由也基本一致，都是不理智導(dǎo)致的。

業(yè)內(nèi)資深專家總結(jié)說，正所謂有多大的胃就吃多少飯，散熱器企業(yè)也好，散熱器企業(yè)也好，經(jīng)營一定要考慮風(fēng)險在前，一定要緊跟市場，避免出現(xiàn)盲目盲從的現(xiàn)象。不理智造成資源浪費，造成行業(yè)失信，造成市場混亂。從這種意義上來說，散熱器企業(yè)理性回歸才是關(guān)鍵。

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