從微商誕生之日開始,外界人士就對(duì)微營銷褒貶不一。事實(shí)上,也確實(shí)如此,因?yàn)槭挛锟偞嬖谡磧擅妗T偌由衔I銷開始以來,產(chǎn)品質(zhì)量等問題層出不窮,然而這并不是阻擋散熱器企業(yè)進(jìn)行微營銷的理由。當(dāng)散熱器企業(yè)開始試水微商時(shí),便在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的轟動(dòng)和熱議,支持聲、反對(duì)聲此起彼伏。
但不可否認(rèn)的是,微店?duì)I銷為企業(yè)發(fā)展帶來了另外一種銷售渠道,增加了散熱器產(chǎn)品的銷售額。這是所有散熱器企業(yè)喜聞樂見的。但是這種“銷售靠親情,宣傳靠刷屏”的商業(yè)模式也飽受詬病,散熱器企業(yè)若參與其中很可能會(huì)被拉低企業(yè)形象,產(chǎn)品的高端性也將遭受質(zhì)疑。任何事物都不能做到盡善盡美,有利就會(huì)有弊。隨著微商的快速發(fā)展,朋友圈市場(chǎng)逐漸飽和,不少企業(yè)微店都紛紛退出,朋友圈內(nèi)的商家如同“秋風(fēng)掃落葉”一樣。面對(duì)這一情況,散熱器企業(yè)不得不意識(shí)到微商本身所存著的不完美,也讓企業(yè)產(chǎn)生警惕心。
散熱器企業(yè)對(duì)微商渠道需有充足的認(rèn)識(shí)

有些人認(rèn)為,微店對(duì)銷售的拉動(dòng)不會(huì)特別明顯。微店模式如果發(fā)展得好,對(duì)散熱器領(lǐng)域的營銷肯定會(huì)有一定的影響,但要顛覆以往的線上、線下模式,還為時(shí)過早。確實(shí),微商不會(huì)帶來增量需求,只是利用互聯(lián)網(wǎng)便捷的社交關(guān)系,使得每個(gè)人都能夠成為吸引客戶的觸角,但并不能夠帶來新的消費(fèi)需求??偟膩碚f,微店只是對(duì)現(xiàn)有門店和線上渠道的一種補(bǔ)充。
值得注意的是,人情消費(fèi)不具可持續(xù)性。而散熱器企業(yè)如果真的試圖采用微商模式,那么也就需要格外注意去規(guī)避以下這樣的問題:通過友情去做銷售,往往會(huì)把朋友關(guān)系商品化,時(shí)間長了會(huì)引起朋友的厭惡,其效果肯定是熱鬧一段時(shí)間后逐漸消沉。此外,在微商推廣過程中,散熱器企業(yè)難免會(huì)給予特別優(yōu)厚的價(jià)格政策,這樣一來,容易搞亂企業(yè)價(jià)格體系,而且產(chǎn)品的售后問題也難以處理。
因此,對(duì)于新事物,散熱器企業(yè)還需保持較為謹(jǐn)慎的發(fā)展心態(tài),對(duì)于微信的銷售渠道拓寬,企業(yè)也需做好充足的準(zhǔn)備工作,唯有運(yùn)籌帷幄,散熱器企業(yè)才能決勝千里。