電商模式在散熱器市場上存在發(fā)展空間

如今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來催生電商的飛速發(fā)展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國散熱器行業(yè)也涉足其中并獲得不錯(cuò)的成績。而這一成績的獲得除了消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化使然以外，電商價(jià)格也起著不小的作用。中國高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對(duì)于散熱器的價(jià)格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價(jià)渠道，自然會(huì)蜂擁而至。這就可以解釋為什么散熱器電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長了。


傳統(tǒng)散熱器銷售渠道成本高，價(jià)格相對(duì)較貴，愿意去賣場買散熱器的人自然會(huì)減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競爭中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是散熱器企業(yè)必須考慮的問題。如果成本上無法與新興渠道競爭，則未來傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對(duì)其種種問題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。

散熱器企業(yè)挖掘空間還需認(rèn)清局勢

面對(duì)這種局勢，散熱器企業(yè)又該從哪些方面來挖掘市場呢?一方面，高端散熱器還有十倍增長空間。從美國與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國的這個(gè)比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。

另一方面，中端散熱器還有兩倍至三倍增長空間。最近幾年，由于勞動(dòng)人口的減少，企業(yè)不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動(dòng)人口的進(jìn)一步減少，這一工資增長的趨勢不會(huì)減緩，只會(huì)加速。上面的中、美、日三國國民收入對(duì)比顯示，從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)看，中國中產(chǎn)階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長空間，如果各種措施到位，社會(huì)發(fā)展良性，就還有三倍的增長空間。

在這種形勢下，散熱器企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也必須要在結(jié)合時(shí)代趨勢的情況下進(jìn)行，未來的市場發(fā)展必然是多元化的，在這種情況下，散熱器企業(yè)順應(yīng)局勢謀求利潤空間也將成為主流，但在這個(gè)過程中，企業(yè)也需對(duì)市場做出深度分析，如此才能在激烈的市場競爭中取勝。