一、資本的侵入。經(jīng)過行業(yè)的多年發(fā)展以及中國資本市場的逐漸成熟，在采暖散熱器行業(yè)中，一種以資本市場收益前置化與提高資本參與性的專業(yè)市場運做模式正在悄然興起，這種市場發(fā)展狀態(tài)將成為未來市場發(fā)展的一種主導模式，有能力改變當前品牌發(fā)展現(xiàn)有格局。資本侵入也表現(xiàn)在擁有資本投身散熱器行業(yè)，產(chǎn)生行業(yè)巨無霸型企業(yè)，讓資本性企業(yè)的散熱器實業(yè)化，進而引發(fā)散熱器行業(yè)從產(chǎn)品到鑫華利陽散熱器品牌的變革。
二、節(jié)能與環(huán)保的推動。由于國家政策在節(jié)能與環(huán)保方面的變化，以及消費者社會責任的覺醒，一些非節(jié)能與環(huán)保產(chǎn)品和游走在這個邊緣的產(chǎn)品在政府和市場的雙重壓力下將不堪重負，要么消亡要么改變。同時，以節(jié)能科技主導的節(jié)能型散熱器產(chǎn)品將大行其道，形成市場上的主流品牌。
三、品牌重新分化與排序。這種變革也許像新老傳承，生老病死一樣正常和顯而易見，由于中國傳統(tǒng)家族企業(yè)還沒有傳承下一代的理念，或者下一代還沒有做好準備，在艱苦奮斗中開創(chuàng)的知名品牌也許將面臨沒落。同時采暖散熱器行業(yè)的知名品牌有太多的個人英雄主義的烙印，當這批人功成身退的時候，這個品牌很快喪失活力，逐漸走向沒落。品牌的分化也是市場活力的一種體現(xiàn)，在市場空間的鼓勵下，散熱器行業(yè)的新興品牌充滿了活力和信心，象金海、凱捷、旺達這樣的新品牌散熱器產(chǎn)品銷售市場的崛起奠定了他們的品牌基礎。鑫華利陽散熱器品牌的分化也體現(xiàn)在企業(yè)品牌資金維護上，金融危機對品牌沖擊的影響開始逐步顯現(xiàn)。
四、渠道的變革。散熱器行業(yè)發(fā)生重大變革也許在渠道上體現(xiàn)的最為明顯。渠道對零售和工程的同時關注改變了渠道的特質，同時渠道將更多的認識到自身價值并利用這種價值參與市場競爭。這種參與是大牌企業(yè)所不樂見的。
五、散熱器行業(yè)最大的變革也許是工程市場發(fā)生的深刻變化。由于政府反腐敗工作的力度加大，商業(yè)管理的規(guī)范和進步，這種變化表現(xiàn)為工程市場銷售工作由關系運做逐漸走向陽光化操作。這種趨勢將打擊散熱器行業(yè)一大批三高一低的“假大牌”，即品牌聲譽高，價格高，回扣高，質量低的三高一低品牌。這種變革將給予更多質量好、價格適中的鑫華利陽散熱器品牌奠定強大的市場基礎。
